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调整结构稳健经营全力变革效益为本沐鸣娱乐2019年度经济工作会议为高质量发展指向定调

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调整结构稳健经营全力变革效益为本沐鸣娱乐2019年度经济工作会议为高质量发展指向定调

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2019-01-20 01:01:00
访问量：309

【概要描述】1月19日至20日，沐鸣娱乐（以下简称“沐鸣娱乐”）2019年度经济工作会议在中关村企业家创新社区隆重召开，王文胜董事长出席会议作经济工作报告，副董事长王文利、专职副总裁陈伟才、监事会主席史亚琳、副总裁黄宜彬、董事会秘书孙宗佩、各分子公司主要负责人、沐鸣娱乐事业合伙人等管理层出席会议。会议确定了沐鸣娱乐2019年工作总基调：以监测咨询业务为基础，以合同式专业运营和生态环

调整结构稳健经营全力变革效益为本沐鸣娱乐2019年度经济工作会议为高质量发展指向定调

分类：公司新闻
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发布时间：2019-01-20 01:01:00
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1月19日至20日，沐鸣娱乐（以下简称“沐鸣娱乐”）2019年度经济工作会议在中关村企业家创新社区隆重召开，王文胜董事长出席会议作经济工作报告，副董事长王文利、专职副总裁陈伟才、监事会主席史亚琳、副总裁黄宜彬、董事会秘书孙宗佩、各分子公司主要负责人、沐鸣娱乐事业合伙人等管理层出席会议。

会议确定了沐鸣娱乐2019年工作总基调：以监测咨询业务为基础，以合同式专业运营和生态环境修复工程为核心，以智慧环保综合解决方案为突破，以新型研发机构业务为转型，夯实管理基础，强化执行手段，强力发展，全面实现公司价值提升，为致力于打造全国领先的基于大客户环保管理一体化价值的生态平台服务商奠定坚实的基础。

会议指明了2019年文化价值主线：统一价值观，统一战略思想，打造精英团队，培训团队的管理能力，培养营销人员聚焦大客户、签订大合同的观念、方法和技巧，最终达到强势管理、强力执行、强力发展的目的。会议确定了2019年人力资本工作的总方针：以文化为魂、以人为本、以专业为本、以团队为本、以执行力为本，坚持精英治沐鸣娱乐。要用前瞻性的视角优化沐鸣娱乐的人才队伍，调整人才结构，进行组织机构变革，快速解决公司发展过程中人才短缺的问题，实现组织形态的创新；要基于未来三年发展规划，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把各方面优秀人才集聚到沐鸣娱乐的事业发展中来。

“志之所趋，无远弗届”。王文胜董事长指出，本次会议是在沐鸣娱乐发展第16个年头召开的一次十分重要的会议。2018年，是沐鸣娱乐“四五”发展规划的关键之年，压力之年，奋斗之年，沐鸣娱乐谋篇布局、大胆变革、锐意突破，克服困难，全力以赴在经济浪潮中实现了稳定航行。公司成绩是每一位员工务实创新、拼搏奉献、勇于担当的杰作，是每一位员工家人理解宽慰、不辞辛苦、默默付出的成果。

“志之所向，无坚不入”。王文胜董事长强调，沐鸣娱乐已进入全面转型、爬坡过坎的关键阶段，2019年将是一个冲刺之年，攻坚之年。这一年，沐鸣娱乐要通过“调整”化压力为动力；要稳住经营、健康发展；要拥抱变化，适应变化，通过“变革”紧跟时代变化的脚步；要向管理要“效益”，向产业要“效益”，向市场要“效益”。要坚决服从、立即执行、有效落地，要以钉钉子精神抓好各项工作落实，以更高标准、更严要求、更实作风落实推进各项工作开展，确保兑现任务考核，达成经营指标。